福龍馬?？诠?023年下半年工作部署會議于2023年7月22日下午在公司三樓會議室隆重召開，公司常務副總經理黃彪、副總經理邢益芳、楊志剛、及各部門負責人參會，常務副總經理黃彪主持會議。

  

      會議開始，為統一經營思路，貫徹落實年中會議相關精神，明確下半年工作部署和發展路徑。常務副總經理黃彪就環境服務事業部2023年上半年工作大會的會議精神進行宣貫，具體內容如下：

宣貫大會會議內容

以重點工作為首要目標

       以“務實篤行 主動作為”的工作態度開展工作，圍繞項目拓展、運營回款、信息化建設等工作深度分析總結，明確問題產生原因并制定解決措施，緊貼實際錘煉問題解決能力，高效扎實推進日常工作。

加強人才團隊建設

       通過優化組織架構，建立完善各種規章制度、管理體系的同時形成管理特色，凸顯管理優勢。同時在職能方面應加強戰區和職能互動及崗位輪崗、輪職體驗，加強戰區互動與賦能，提高主動管理意識，發揮協同效能。

抓實抓細重安全

      扎實推進信息化工作開展，汲取安全事故經驗教訓，抓實抓細安 全生產工作，確保每一位員工的身體健康。

下半年重點工作任務

常務副總經理黃彪主持會議

       會議上常務副總黃彪對各部門2023年上半年的成績給予肯定，并從當前面臨的困難和新任務及目標對2023年下半年主要工作進行了系統性的謀劃和部署，他指出：

 加大資金回款力度。

       繼續強化“現金為王”意識，以回款作為第一要務，全面梳理公司回款節點，集中全力保障回款，并完成總部下達的各項指標。

 開拓新增營收項目。

        密切跟蹤推進《2023年水域環境衛生項目》、《2024年農村道路保潔和垃圾收運項目》招標工作、《龍華區陸域新增環衛保潔費用》、跟進《金盤保稅區》、《老城保稅區》新增道路面積的測繪工作及與?？谑袌@林和環境衛生管理局和龍華區環衛局共同簽訂6月1日至7月15日建筑垃圾收納點應急清運協議等相關合同。

安全生產形式穩定

       嚴格執行安全制度考核，進一步協助生產部門杜絕員工習慣性違章作業，確保安全作業。下半年安全生產0事故，確保公司安全生產形勢穩定。

 繼續執行績效考核制度，

優化改進，內容量化。

繼續加強環衛隊伍作風建設，

提升執行力、強化應急能力。

 年底前完成推進主城區“公交化”

垃圾分類收運體系建設。

細化各項經營指標，

強化成本管控力度，

繼續努力完成全年經營目標。

  強化規矩意識，管理精雕細琢，

全面推進信息化建設，

保障項目質量、生產安全、

回款及時和內控全面，

達到企業長期健康發展目標。

不斷培養儲備人才，

做好人才培養計劃和輸出計劃，

同時鼓勵全員營銷，積極造血。

 講好福龍馬故事，

加大品牌服務優勢宣傳，

提升公司形象。

        2023年的賽程已過半，勝利的號角即將吹響，全體職工要堅定信心，真抓實干、持續攻堅，重點工作要有安排、有部署、有創新、有要求，展現出福龍馬?？诠具^硬作風、高質量高標準的工作能力，全力確保年度生產經營指標圓滿完成。